{"id":7532,"date":"2026-06-16T12:35:10","date_gmt":"2026-06-16T10:35:10","guid":{"rendered":"https:\/\/gruporcomunicacion.com\/?p=7532"},"modified":"2026-06-16T12:35:10","modified_gmt":"2026-06-16T10:35:10","slug":"anapal-principal-colectivo-de-loteros-advierte-a-loterias-y-apuestas-del-estado-la-red-de-ventas-no-va-a-seguir-esperando-de-brazos-cruzados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nueva.gruporcomunicacion.com\/index.php\/2026\/06\/16\/anapal-principal-colectivo-de-loteros-advierte-a-loterias-y-apuestas-del-estado-la-red-de-ventas-no-va-a-seguir-esperando-de-brazos-cruzados\/","title":{"rendered":"Anapal, principal colectivo de loteros, advierte a Loter\u00edas y Apuestas del Estado: \u201cLa red de ventas no va a seguir esperando de brazos cruzados\u201d"},"content":{"rendered":"<ul>\n<li>La asociaci\u00f3n mayoritaria de loteros inicia la campa\u00f1a \u201cSin Loteros no hay Loter\u00eda\u201d e intensifica su agenda institucional, pol\u00edtica y empresarial para llevar el conflicto fuera del \u00e1mbito interno de Loter\u00edas y sumar apoyos ante la negativa de SELAE a revisar el modelo econ\u00f3mico y digital de las administraciones, \u201cestancado desde hace 20 a\u00f1os\u201d<\/li>\n<li>De cara al Sorteo de Navidad, los loteros, que generan el 80% del volumen total de ventas, no descartan acciones y \u201cllegar hasta donde haya que llegar\u201d<\/li>\n<li>La entidad ha mantenido encuentros con representantes empresariales y pol\u00edticos para denunciar una situaci\u00f3n que considera \u201cinsostenible\u201d y que amenaza la viabilidad de miles de administraciones de loter\u00eda<\/li>\n<\/ul>\n<p><!--more--><\/p>\n<p><strong>Madrid, 16 de junio de 2026.-<\/strong> La Agrupaci\u00f3n Nacional de Asociaciones Provinciales de Administradores de Loter\u00edas, (Anapal), ha puesto en marcha la campa\u00f1a \u201cSin Loteros no hay Loter\u00eda\u201d ante la negativa de la Sociedad Estatal de Loter\u00edas y Apuestas del Estado (Selae), a abrir una revisi\u00f3n estructural del modelo econ\u00f3mico y digital de las administraciones de loter\u00eda, estancado desde hace dos d\u00e9cadas.<\/p>\n<p>La asociaci\u00f3n considera que la etapa de la confianza en una respuesta voluntaria de SELAE ha quedado definitivamente superada. Tras dar por agotado el di\u00e1logo con Loter\u00edas y Apuestas, ANAPAL ha iniciado una nueva fase de actuaci\u00f3n institucional, pol\u00edtica y empresarial para trasladar el conflicto a todos los espacios de decisi\u00f3n donde se debe conocer una realidad que afecta al futuro del juego p\u00fablico en Espa\u00f1a.<\/p>\n<p>\u201cEl di\u00e1logo est\u00e1 roto porque SELAE ha decidido no escuchar a quienes sostienen cada d\u00eda su principal red de ventas. Por eso, la red de administraciones no vamos a seguir esperando de brazos cruzados mientras se deteriora nuestra viabilidad y se pone en peligro el juego p\u00fablico en Espa\u00f1a\u201d, se\u00f1alan desde ANAPAL.<\/p>\n<p>Bajo el marco de la campa\u00f1a \u201cSin Loteros no hay Loter\u00eda\u201d, la asociaci\u00f3n est\u00e1 intensificando sus contactos con organizaciones empresariales, representantes pol\u00edticos e instituciones para explicar la situaci\u00f3n estructural que atraviesa el sector. En las \u00faltimas semanas, Anapal ha mantenido encuentros con entidades como ATA, UPTA y CEOE, a quienes ha trasladado la realidad de un colectivo formado mayoritariamente por aut\u00f3nomos, pymes y peque\u00f1os negocios familiares que asumen costes crecientes, nuevas exigencias operativas y una presi\u00f3n cada vez mayor del canal digital, sin que su modelo econ\u00f3mico haya sido revisado de forma estructural en m\u00e1s de veinte a\u00f1os.<\/p>\n<p>La asociaci\u00f3n tambi\u00e9n ha iniciado contactos con representantes pol\u00edticos en el Congreso y el Senado para trasladar que el problema de las administraciones de loter\u00eda ya no puede tratarse como una cuesti\u00f3n interna entre SELAE y su red comercial. Anapal sostiene que el deterioro de las administraciones afecta directamente al empleo, al comercio de proximidad, a la vertebraci\u00f3n territorial y a la sostenibilidad del propio sistema p\u00fablico de Loter\u00edas.<\/p>\n<p>\u201cSelae est\u00e1 actuando como si su red f\u00edsica fuera prescindible, cuando es precisamente la red que ha construido durante d\u00e9cadas la confianza de millones de ciudadanos en la Loter\u00eda Nacional y en el conjunto de juegos p\u00fablicos. Es una contradicci\u00f3n evidente: se presume de capilaridad territorial mientras se asfixia econ\u00f3micamente a quienes la hacen posible\u201d, afirman desde la asociaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>Una red en riesgo<\/strong><\/p>\n<p>Anapal recuerda que las administraciones de loter\u00eda generan aproximadamente el 80% del volumen total de ventas de Selae y constituyen el principal canal profesional del sistema p\u00fablico de juego en Espa\u00f1a. A pesar de ello, el modelo econ\u00f3mico y digital que regula su actividad permanece desactualizado, en un contexto marcado por el incremento de costes laborales, alquileres, suministros, obligaciones administrativas y nuevas din\u00e1micas de comercializaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Los datos recabados por la asociaci\u00f3n reflejan una situaci\u00f3n cada vez m\u00e1s preocupante: el 52,7% de las administraciones ha visto caer sus beneficios, casi el 44% se encuentra ya en niveles de alerta econ\u00f3mica y un 15% est\u00e1 en riesgo directo de viabilidad. Para Anapal, estas cifras evidencian que \u201cno se trata de una reivindicaci\u00f3n puntual, sino de un problema estructural que amenaza la continuidad de una parte esencial del sistema\u201d.<\/p>\n<p>La campa\u00f1a \u201cSin Loteros no hay Loter\u00eda\u201d nace precisamente para visibilizar esa realidad y para trasladar un mensaje claro: sin administraciones fuertes, profesionales y sostenibles, el modelo p\u00fablico de Loter\u00edas se debilita. La asociaci\u00f3n considera que Selae no puede seguir obteniendo resultados millonarios mientras desatiende las condiciones econ\u00f3micas de quienes sostienen su actividad comercial en pueblos, barrios y ciudades de toda Espa\u00f1a.<\/p>\n<p>\u201cHay mucho en juego. Y no solo para los loteros. Est\u00e1 en juego el futuro de una red de m\u00e1s de 11.000 puntos de venta, el empleo vinculado al sector, la presencia de la Loter\u00eda en peque\u00f1os municipios y la continuidad de un modelo de juego p\u00fablico basado en la cercan\u00eda, la confianza y la responsabilidad\u201d, se\u00f1alan desde ANAPAL.<\/p>\n<p>La entidad advierte de que la ronda de contactos institucionales es solo un primer paso dentro de una estrategia de presi\u00f3n que ir\u00e1 aumentando si SELAE mantiene su bloqueo. De cara al sorteo de Navidad, Anapal no descarta nuevas acciones de visibilizaci\u00f3n, movilizaci\u00f3n sectorial y presi\u00f3n p\u00fablica para defender los intereses de las administraciones de loter\u00eda. \u201cLlegaremos hasta donde haya que llegar\u201d, aseguran.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La asociaci\u00f3n mayoritaria de loteros inicia la campa\u00f1a \u201cSin Loteros no hay Loter\u00eda\u201d e intensifica su agenda institucional, pol\u00edtica y empresarial para llevar el conflicto fuera del \u00e1mbito interno de Loter\u00edas y sumar apoyos ante la negativa de SELAE a revisar el modelo econ\u00f3mico y digital de las administraciones, \u201cestancado desde hace 20 a\u00f1os\u201d De 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